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Miércoles, 26 Febrero 2014 17:32

Beneficios de contratar un Coach

bcucUn estudio realizado por la International Coach Federation a 2.165 clientes de coaching en 64 países en 2008 demostró que:

  • Más del 96% de los directivos repetiría su experiencia de coaching.
  • Más del 82% manifiesta un alto nivel de satisfacción.
  • El retorno de la inversión equivale a siete veces su inversión inicial.
  • El rendimiento medio de los clientes individuales es 3,44 veces su inversión inicial.

Beneficios para la persona

  • Desarrollar capacidades y fortalezas.
  • Ganar en eficiencia y disfrutar más las cosas.
  • Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores.
  • Mayor confianza en sí mismo. Arriesgar por lo que se quiere.

Beneficios para la empresa u organización

  • Consolidar con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación.
  • Potenciar la fidelización del talento interno.
  • Integrar metodología que multiplica las capacidades de las personas.
  • Innovar en procesos o modelos de gestión.
  • Potenciar resultados de negocio.

¿Cómo se lleva a cabo?

Sesiones presenciales
Las sesiones se desarrollan en un despacho, sala de reuniones o similar donde el cliente y el coach mantienen una conversación centrada en los objetivos del cliente.

Sesiones por internet
Las sesiones se desarrollan en videoconferencia, utilizando Skype ó Google Plus. Resultan tan eficaces como los encuentros presenciales, ya que es un proceso que se basa en la conversación.

La Asociación Española de Coaching en su sitio web definió algunas de las cuestiones que podés conversar en un espacio de coaching.

¿Qué puedo hablar con un Coach?

A nivel personal: De tus preguntas. De tus problemas. De tus sensaciones. De lo que te enoja. De tus cambios y desafíos. De tus dudas. De tus promesas y declaraciones. De tus decisiones. De tu progreso y reconocimiento. De tus miedos. De tus proyectos. De tus sentimientos. De todo aquello que consideres hablar.

En tu empresa u organización: Gestión de tu personal. Gestión del tiempo. La agenda del ejecutivo. Falta de motivación en el personal. Las metas como empresa. Los desafíos. Los progresos. Los proyectos. Cualquier problema interno o externo que este afectando al rendimiento. De todo aquello que consideres hablar.

Para conocer los Coaches de nuestro Staff podés ingresar a http://www.liderarte.com.ar/quienes-somos

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