blog de Liderarte Consultora

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El gran Albert Einstein decía: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Hoy compartimos con ustedes este maravilloso texto, inspirador, que nos invita a animarnos a mirar “el otro lado”, a ampliar nuestros puntos de vista acerca de cómo deberían ser las cosas y nos motiva a ver los momentos de crisis como grandes oportunidades.

Como siempre... ¡Muchas Gracias Maestro Albert Einstein!

Hasta la próxima,

 

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En el mercado del siglo XXI estamos permanentemente conectados con todo el mundo, “vivimos globalizados”. La globalización es un concepto moderno y nos permite llegar a nuevos lugares y así poder generar nuevos clientes, ya dejamos de ser proveedores únicamente de nuestra comunidad, teniendo la posibilidad de ser proveedores globales. Esto trae grandes ventajas, ya que nos permite ampliar ilimitadamente nuestro mercado y también es un gran desafío porque aparecen otras compañías que necesariamente nos obligan a elevar el estándar para poder ser más atractivos a nuestros clientes.

Es en este contexto que los líderes se encuentran con nuevos problemas que hasta ahora les eran desconocidos y surge la necesidad de incorporar nuevas competencias para poder hacer frente a este mercado con todas las capacidades y actitudes requeridas.

Estas competencias, que hoy día son cada vez más necesarias, no nos fueron enseñadas cuando estudiamos, no son parte de la escuela, ni de la universidad. Recién ahora algunas escuelas y universidades comienzan a mostrar distinciones de inteligencia emocional y liderazgo efectivo, pero todavía son las menos.

Desde este espacio es que consideramos importante que los líderes puedan entrenarse, para poder vivir en este mercado, el cual puede tornarse inaccesible si no nos animamos a desafiar nuestras formas de operar.

La función principal de un líder es crear líderes. El líder no tiene chances de seguir adelante si no se anima realmente a guiar a su equipo de trabajo acorde a los objetivos de la compañía. Los líderes son personas comprometidas con algo más grande que la cotidianeidad, son personas que se animan a mirar el futuro y diseñarlo creativamente a la medida de las necesidades propias, de la compañía y de su equipo.

Algunas cuestiones que consideramos fundamentales para entrenar como líderes del mundo de hoy son: Escucha empática. Comunicación efectiva. Alinear la Misión, Visión y valores personales con los de la empresa. Estar disponible para acompañar a su equipo. Marcar el rumbo con el ejemplo. Inspirar al equipo a cumplir la misión de la compañía. Desde la intervención de Coaching empresarial, hace ya varios años, entrenamos a personas, equipos y organizaciones para que puedan trascender los modelos mentales que hoy les funcionan como barrera hacia el logro de los resultados que les importan y consideramos que no solo se nace líder, sino que también líder se hace.

Hasta la próxima!

El Equipo de Liderarte Consultora

 

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Lo que el Coaching puede hacer por su empresa   Artículo publicado el 16 de marzo de 2011. En Business & Management. Link al artículo original en inglés http://www.europeanceo.com/business-and-management/what-coaching-can-do-for-your-company

Investigación y casos de estudio demuestran altos niveles de satisfacción con el trabajo llevado a cabo por Coaches profesionales.

 

¿Qué factores se tuvieron en cuenta?

 

Casos de estudios

Con el retorno en la inversión, ahora bien documentados, potenciales clientes de Coaching pueden enfocarse en la tarea de elegir a los Coaches más indicados para sus organizaciones y construir así sus programas de Coaching.

Link al artículo original en inglés http://www.europeanceo.com/business-and-management/what-coaching-can-do-for-your-company

 

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Que la lluvia de la paz, la felicidad y el amor te pesque con el paraguas roto y salpique a todos los que están en tu alrededor. Gracias por darnos la posibilidad de agregar valor a tu crecimiento personal, el de tu equipo y el de tu organización.   ¡Que tengas el año que quieras y elijas! El Equipo de Liderarte Consultora

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¿Cómo soñás que sea tu equipo de trabajo? Se habla mucho del tema, hay mucho escrito, encontramos investigaciones a granel... Están los conceptos / tips básicos más conocidos, •        Elegir a las personas correctas. •        Generar una visión. •        Comunicar con claridad. •        Formar líderes. •        Delegar y dar poder a otros.

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¿Cuántas veces actuamos como la rana? ¿Cuántas veces vamos aceptando sucesivamente pequeñas cosas que van contra lo que queremos, lo que pensamos o contra nuestros valores, que al final hacen que permanezcamos “hirviéndonos” en lugares a los que no aceptaríamos ingresar si los viéramos “de afuera” y no estuviéramos involucrados desde hace tiempo? Posiblemente la decisión de decir “basta” marque la diferencia entre sobrevivir ó vivir la vida que realmente queremos, de “tomar las riendas” y elegir dar un sentido a nuestra vida que nos satisfaga, haciendo de cada uno de nuestros días, una aventura digna de ser vivida y compartida con los que más amamos.

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En la empresa de hoy disponemos de tecnologías que, en un principio, fueron creadas para simplificarnos la vida: Internet, e-mail, chat, Facebook, Twitter, agendas electrónicas, celulares inteligentes, mensajes de texto, todo tipo de herramientas que permitirían una comunicación más fluida y eficiente.   Muchas veces se nos pide eficiencia y efectividad en nuestras tareas alegando que para eso nos dan “todas esas herramientas tecnológicas”, pero…   ¿Cuánto nos sirve toda la tecnología que usamos para comunicarnos en nuestros trabajos? ¿Qué grado de eficacia logramos con esta forma de comunicarnos?

Tu presencia en las relaciones, tu contacto personal, tu percepción acerca de las personas que te rodean es fundamental y hasta ahora no lo puede realizar ninguna máquina o programa, ellas sólo pueden contribuir con vos para mejorarlas. En un momento histórico en el cual segundo a segundo la tecnología avanza, desafiándonos, te proponemos que trabajes en generar espacios en los cuales poder hacer contacto personal con tu gente, más allá de las máquinas, buscando interpretar sus estados emocionales, sus deseos y sus sueños más profundos. Te invitamos a sumarle a la era tecnológica el contacto personal, utilizando estos valores agregados que tenemos como seres humanos.

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Según un estudio a nivel mundial de HEWITT ASSOCIATES -una compañía dedicada a calificar a las compañías por el conocimiento y la estructura para desarrollar los talentos clave-, las empresas argentinas no se muestran aún interesadas en la generación de líderes dentro de sus organizaciones. En las cinco compañías mejor calificadas de Latinoamérica hay tres empresas Brasileñas, una Mejicana y una Colombiana.   Este estudio ha sido publicado por el diario La Nación y para visualizar la nota completa podés ingresar en: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1225021

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