Nuestra Oficina


Tacuarí 237, 8º 87 (C1071AAE)
Buenos Aires - Argentina


+ Ver mapa

Inscribite al Newsletter

Nombre:
Email:

Nube de Etiquetas del Blog

blog de Liderarte Consultora

A short description about your blog

Etiqueta >> cursos de capacitacion

 

Programa de Desarrollo Personal
-6to. año consecutivo-
 

¿Cuándo fue la última vez que sentiste que estabas para algo más en la vida, te sentiste capaz de lograrlo y lo hiciste?
¿Cuándo fue la última vez que te sentiste lleno de felicidad a nivel de emocionarte profundamente?
¿Cuándo fue la última vez que sentiste que eras alguien muy importante para otras personas?

Te estarás entrenando para dejar de lado las tendencias que hoy tenés y no te sirven más y potenciar al máximo tus recursos.

En los tres niveles del programa podrás ser el protagonista en la creación de tu futuro, redescubriendote y conquistando aquellos objetivos que te importan y hoy ves muy lejanos

 
      

En el Primer Nivel podrás trabajar para aumentar tu nivel de autoconocimiento, potenciando aquellos recursos que ya tenés y descubriendo otros nuevos.

En el Segundo Nivel desarrollarás el protagonismo en tu vida, podrás descubrir cómo te presentas al mundo y cómo eso impacta en tus relaciones.

El Tercer Nivel es un juego en el que irás por los objetivos que te importen lograr. Lo harás con un equipo que contribuirá para que los obtengas en tiempo y forma.

En nuestra web encontrarás testimonios de personas que ya han realizado este Programa
No puedes descubrir nuevos mares...
... a menos que tengas el coraje de perder de vista la costa”

  Inicia en Mayo
-Si querés saber más del Programa podés solicitar una entrevista-
Tacuarí 237 piso 8 oficina 87 - (54-11) 5275-8998

www.liderarte.com.ar - info@liderarte.com.ar

 


El próximo Miércoles 07 de Diciembre, de 19.30 a 21.30 hs. te invitamos a compartir el último Taller del año dedicado a trabajar en una distinción que consideramos clave en la vida de todo ser humano: El Amor...

Estaremos trabajando en las siguientes cuestiones:

¿De qué hablamos cuando hablamos de amor? ¿Es posible definir el amor?

¿Qué relación hay entre el amor propio y el amor?

¿Cómo desarrollarlo genuinamente para con los demás y para con nosotros mismos?

Este Taller estará a cargo de Félix Salotto.

Sólo con inscripción previa vía email a info@liderarte.com.ar ó bien llamando al 5275-8998.

Costo / Inversión $40.-
 

 

Bookmark and Share  


"Los sueños están para cumplirse"
 
Estamos felices de compartir públicamente el nacimiento de una nueva empresa... un nuevo sueño cumplido!
 
Hace ya un año, desde Liderarte Consultora, comenzamos a brindar servicios de Coaching a la empresa Destiny Technologies, en Sarasota, Florida, E.E.U.U.
 
A partir de las repercusiones que han surgido como consecuencia de estos entrenamientos, nació la posibilidad de ofrecer nuestros servicios al mercado norteamericano.
 
Es así que, Liderarte Consultora y Destiny Technologies, tienen el agrado de presentar hoy a Destiny Consulting, producto de la asociación de ambas compañías.
 
Para conocer más te invitamos a ingresar a nuestra web: http://www.liderarteusa.com
 
¡Agradecemos profundamente a todos aquellos que nos han inspirado y apoyado a cumplir este nuevo sueño que recién comienza!
 
Seguimos en contacto,
 
 
El Equipo de Liderarte Consultora
 
Bookmark and Share

El gran Albert Einstein decía: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”.

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.
 

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Hoy compartimos con ustedes este maravilloso texto, inspirador, que nos invita a animarnos a mirar “el otro lado”, a ampliar nuestros puntos de vista acerca de cómo deberían ser las cosas y nos motiva a ver los momentos de crisis como grandes oportunidades.

Como siempre... ¡Muchas Gracias Maestro Albert Einstein!

Hasta la próxima,


El Equipo de Liderarte Consultora
 
Bookmark and Share


En el mercado del siglo XXI estamos permanentemente conectados con todo el mundo, “vivimos globalizados”.
La globalización es un concepto moderno y nos permite llegar a nuevos lugares y así poder generar nuevos clientes, ya dejamos de ser proveedores únicamente de nuestra comunidad, teniendo la posibilidad de ser proveedores globales. Esto trae grandes ventajas, ya que nos permite ampliar ilimitadamente nuestro mercado y también es un gran desafío porque aparecen otras compañías que necesariamente nos obligan a elevar el estándar para poder ser más atractivos a nuestros clientes.
 


Es en este contexto que los líderes se encuentran con nuevos problemas que hasta ahora les eran desconocidos y surge la necesidad de incorporar nuevas competencias para poder hacer frente a este mercado con todas las capacidades y actitudes requeridas.

Estas competencias, que hoy día son cada vez más necesarias, no nos fueron enseñadas cuando estudiamos, no son parte de la escuela, ni de la universidad. Recién ahora algunas escuelas y universidades comienzan a mostrar distinciones de inteligencia emocional y liderazgo efectivo, pero todavía son las menos.

Desde este espacio es que consideramos importante que los líderes puedan entrenarse, para poder vivir en este mercado, el cual puede tornarse inaccesible si no nos animamos a desafiar nuestras formas de operar.

La función principal de un líder es crear líderes. El líder no tiene chances de seguir adelante si no se anima realmente a guiar a su equipo de trabajo acorde a los objetivos de la compañía. Los líderes son personas comprometidas con algo más grande que la cotidianeidad, son personas que se animan a mirar el futuro y diseñarlo creativamente a la medida de las necesidades propias, de la compañía y de su equipo.

 

Algunas cuestiones que consideramos fundamentales para entrenar como líderes del mundo de hoy son:


Escucha empática.
Comunicación efectiva.
Alinear la Misión, Visión y valores personales con los de la empresa.
Estar disponible para acompañar a su equipo.
Marcar el rumbo con el ejemplo.
Inspirar al equipo a cumplir la misión de la compañía.


Desde la intervención de Coaching empresarial, hace ya varios años, entrenamos a personas, equipos y organizaciones para que puedan trascender los modelos mentales que hoy les funcionan como barrera hacia el logro de los resultados que les importan y consideramos que no solo se nace líder, sino que también líder se hace.


Hasta la próxima!

El Equipo de Liderarte Consultora

  Bookmark and Share


Lo que el Coaching puede hacer por su empresa

 
Artículo publicado el 16 de marzo de 2011. En Business & Management.

Link al artículo original en inglés http://www.europeanceo.com/business-and-management/what-coaching-can-do-for-your-company



Investigación y casos de estudio demuestran altos niveles de satisfacción con el trabajo llevado a cabo por Coaches profesionales.

Las historias del éxito de las compañías y de los individuos que utilizan Coaches profesionales para alcanzar metas personales y de negocios continúan llenando las noticias alrededor del globo.

Una fuerte mayoría 78.5 % de clientes de Coaching profesional de la región europea/medio-oriental/africana (EMEA) examinada en el estudio global del cliente 2009, encargado por la federación internacional del coaches (ICF), reporta que el resultado obtenido con su experiencia de Coaching es satisfactorio ó muy satisfactorio.

En general el 99 % de los clientes encuestados se mostraron muy satisfechos o satisfechos con la experiencia.

Las empresas de la región (EMEA) que invirtieron en entrenamientos de Coaching reportan que el retorno promedio de la inversión fue de 1567 % ó casi 16 veces lo invertido en Coaching.
 

 

¿Qué factores se tuvieron en cuenta?

Optimizar el desempeño individual y de equipo, expandir las oportunidades de desarrollo profesional, las oportunidades profesionales de la carrera y maximizar las estrategias de administración empresarial son las áreas en las que el Coaching profesional es utilizado, según el estudio global del conocimiento del consumidor de 2010 realizado por la ICF.

Estos estudios demuestran lo que la industria viene sabiendo por algún tiempo, que las empresas que incorporan Coaching pueden experimentar resultados positivos en el desempeño de su personal, productividad, trabajo en equipo, calidad de producto, retención de talentos y más.
 

 

Casos de estudios

El pasado mes de octubre, la ICF reconoció a Genentech Inc. (una de las primeras compañías biotecnología)  y a TINE Group (la cooperativa más grande de productores de leche de Noruega) con el premio PRISM por los resultados de negocio obtenidos mediante el compromiso al Coaching como una estrategia de liderazgo.

Por varios años, los empleados del departamento de tecnología informática de Genentech (adquirida por The Roche Group en 2009), se han beneficiado con el Programa Excelencia Personal de la compañía (PEP), un programa de desarrollo basado en Coaching que incluye entrenamiento individual y de equipo.

Todd Pierce (CIO de Genentech) cuenta que al programa PEP se le atribuye el aumento de la productividad del empleado y de la satisfacción de cliente, mejorando la comunicación del empleado, y haciendo un impacto significativo y medible del negocio para Genentech.

Estudios realizados demostraron que el programa PEP está produciendo un retorno de entre US$ 1,50 y 2,00 por cada dólar invertido en el programa. Según dice Pierce “Con PEP, hemos creado una organización más inteligente, ágil y dinámica”.  “Hay mayor colaboración a través de funciones, las relaciones con los clientes han mejorado, el acuerdo con los empleados es notablemente más alto y nos posicionamos mejor para responder al cambio y para liderar la innovación tecnológica”.

Desde 2005, TINE Group reporta que su iniciativa de realizar Coaching ha sido eficaz en generar un nuevo estilo de conducción y una nueva mirada introspectiva en el rol del líder, productos de mejor calidad, mejor innovación, mejores resultados, mayor conocimiento, más valor, mejora en las habilidades de aprendizaje,  una gran disposición al cambio y menor ausentismo por enfermedad.
 
La compañía ha logrado una reducción de 45 por ciento en las ausencias por enfermedad en una de sus más grandes plantas de embalaje en Trondheim, significando un ahorro anual de unos 3 millones de coronas noruegas. Trasladando esas estadísticas a todo el grupo, significa un ahorro de 100 millones de coronas noruegas al año.

Mientras TINE Groupe busca expandirse más allá de Noruega, la CEO Hanne Refsholt dice que “Debemos mantener el buen trabajo y entrenamiento de nuestros lideres y de nuestros Coaches”  “Los programas de Coaching continuaran mientras gradualmente implementamos la mentalidad y capacidades de Coaching en todos nuestros programas para así crear la cultura que queremos ver en nuestra compañía”.

Con el retorno en la inversión, ahora bien documentados, potenciales clientes de Coaching pueden enfocarse en la tarea de elegir a los Coaches más indicados para sus organizaciones y construir así sus programas de Coaching.

Visite http://www.coachfederation.org/works para aprender más sobre el trabajo con un Coach profesional.

Artículo publicado el 16 de marzo de 2011. En Business & Management.

Link al artículo original en inglés http://www.europeanceo.com/business-and-management/what-coaching-can-do-for-your-company

 

Bookmark and Share

 



Que
la lluvia
de la paz,
la felicidad
y el amor te pesque
con el paraguas roto y
salpique a todos los que
están en tu alrededor. Gracias
por darnos la posibilidad de agregar
valor a tu crecimiento personal, el de tu
equipo y el de tu organización.

 

¡Que tengas el año que quieras y elijas!

El Equipo de
Liderarte Consultora

 

 

Bookmark and Share

Evento de cierre - Programa de desarrollo personal 2010

La semana pasada hemos celebrado el Evento de cierre del Equipo Transformers, quienes este año han pasado por nuestro Programa de desarrollo personal… y nuevamente se ha vuelto a repetir la magia que generan estos espacios.

Esa noche percibimos la energía, el amor y la determinación de seguir en este camino, que inundó ese salón de entrenamiento, asombrándonos de la enorme capacidad que tenemos los seres humanos de cumplir sueños y la importancia de aprender a crear un contexto propicio para que ocurran, casi naturalmente…


Hoy queremos reconocer a los Equipos Infinito, Renacer, Creadores y especialmente a Transformers por ser parte de esta red en donde los sueños están para cumplirse.
 

Gracias por elegir vivir sus vidas con liviandad y jugarse por lo que sus corazones eligen.

¡Ha sido un honor ser sus Coaches!

El Equipo de Liderarte Consultora

  Bookmark and Share


 
¿Cómo soñás que sea tu equipo de trabajo?
Se habla mucho del tema, hay mucho escrito, encontramos investigaciones a granel...

Están los conceptos / tips básicos más conocidos,
•        Elegir a las personas correctas.
•        Generar una visión.
•        Comunicar con claridad.
•        Formar líderes.
•        Delegar y dar poder a otros.
 
 
Pero, ¿Cuántas veces nos detenemos a mirar “debajo del agua”? ¿Cómo sabremos si las personas son las correctas? ¿Qué posibilidades tenemos de armar una visión que represente a todos los miembros del equipo? ¿Cómo manejamos la comunicación clara y sincera sin convertirnos en “sincericidas”? ¿Cómo podemos desarrollar potencial de liderazgo en aquellas personas que lo mantienen escondido? ¿Cómo delegamos tareas?
 
En este sentido, creemos que de lo que no se habla mucho es de hacer contacto con los importares de cada individuo del equipo, con sus conflictos internos, con su grandeza, con sus necesidades, para poder desde ahí generar el contexto en el cual cada uno de los individuos pueda desarrollar su potencial al máximo.
 
Cuando los integrantes de un equipo comienzan a desarrollar individualmente su camino de crecimiento, reconociendo y aceptando sus terrenos de aprendizaje y utilizando sus recursos, es el momento en el que el equipo comienza a convertirse en un equipo de elite, donde todos hablan el mismo idioma de crecimiento, donde todo es perfectible y donde los errores se canalizan en aprendizajes. Es en ese momento donde el equipo deja de buscar a los “culpables” de los resultados no deseados y comienza crear caminos innovadores para llegar a sus objetivos.
 
Cuando el equipo adquiere esta consciencia de crecimiento es donde se produce un salto cuántico y ese equipo se transforma en uno nuevo, con nuevas habilidades y necesidades, esto es lo que llamamos la espiral de crecimiento consciente.
 
El equipo se vuelve consciente de su existencia y su necesidad continua de crecer y desarrollarse como nueva entidad, de la misma forma que lo hacemos los seres humanos, siendo niños, adolecentes y adultos, en cada una de las etapas el equipo tendrá diferentes requerimientos de aprendizaje.
 
¿En qué equipo te encontrás vos?
¿Es realmente un equipo?
¿Es un equipo consciente?
¿Es un equipo “niño, adolescente, adulto”?
¿Es un equipo de alto desempeño?
 
Lo que te respondas te dará una pauta de dónde creés que estás parado y a dónde querés llegar.
Pero para lograr llegar a ese estado que deseás, necesitarás transitar un camino de aprendizaje tanto grupal como individual, aceptando miradas diferentes y desafiándote.

Hasta la próxima!

El Equipo de Liderarte Consultora

  Bookmark and Share

El pasado Miércoles desarrollamos con todo éxito el Workshop de Inteligencia Emocional en el Deporte.
 
Durante el mismo, exploramos en conjunto sobre la importancia y el impacto de las emociones sobre el rendimiento de los deportistas, los resultados que obtienen y la posibilidad de prevenir lesiones a través de la generación de contextos emocionales propicios.
 
Los asistentes adquirieron herramientas para detectar emociones a través de comenzar a escuchar qué dicen los deportistas, para luego poder intervenir, disolviendo así aquellos estados emocionales que consideren inadecuados para el logro de los resultados que persiguen.
 
A lo largo del evento, a cargo de Félix Salotto, trabajamos en un ambiente de camaradería y compromiso, posibilitando nuevos aspectos en la preparación deportiva para el alto rendimiento.
 
Cada participante se llevó nuevas inquietudes para agregar valor en el entrenamiento de sus equipos deportivos, abriendo así nuevas posibilidades.
 


Algunos deportistas que estuvieron opinaron lo siguiente:
 
“A raíz del taller, entendí cuál es la postura de un ganador y la de un perdedor. Desde ese punto de partida puedo formar la actitud ganadora en el equipo, basada en la confianza y en el esfuerzo deportivo, no deteniéndose en principio en los resultados deportivos inmediatos sino en alcanzar el objetivo”.
Manuel Barros
Entrenador de Rugby (Centro Naval)
 
 
“He conocido con mayor profundidad cómo entrenar las emociones en los equipos que entreno y cómo llegar a reconocer y diferenciar las situaciones que suceden a diario, ya sea en la competencia como en los entrenamientos”.
Carlos Daniel Villalba
Coach (Club San Cirano Rugby)
 
 
“Me llevé varias herramientas, ideas y principalmente la convicción sobre la forma de entrenar y manejar equipos. Muchas gracias y saludos”.
Nicolás Saturnio
Entrenador de Rugby (Belgrano Athletic)
 
 
“Lo que me llevo como herramienta, primero la necesidad del entrenador de tener una gran escucha, y en función de ella accionar con el equipo que estoy entrenando.
Segundo, la posibilidad de generar un anclaje, en los jugadores que así lo necesiten, para mejorar sus resultados en la cancha y para con sus compañeros. (el enojo, la bronca, nublan la posibilidad de tener mejores resultados).
Tercero la visualización que debe tener todo jugador antes de entrar en la cancha, el poder verse en su puesto, y cómo va a accionar dentro del partido, poder corregir errores antes de cometerlos, ver su situación antes del partido y cómo va a reaccionar le da una gran ventaja.
Cuarto el trabajo permanente para generar equipos con muchos líderes, y ante cualquier circunstancia, liderar el equipo, quien esté más capacitado en el momento, o situación, ya que es importante el resultado de ese equipo y no el individual”.
Cesar Fernández Beyró
Entrenador de Rugby
 
 
“Como herramientas me llevo varias, entre ellas, el trabajar sobre la visualización del objetivo, la posibilidad de anclar emociones para rescatarlas en momentos específicos de la competencia, el poder lograr la armonía entre lo físico - técnico - táctico y lo emocional para obtener el mejor potencial del deportista y el equipo, los roles y diferentes liderazgos, y las diferencias mentales entre ganadores y perdedores.
Como conclusión es el hecho de trabajar al deportista en forma íntegra y no dejar de lado uno de los aspectos más importantes que es el emocional, que influye directamente en el rendimiento del mismo.
Me gustaría poder realizar un curso más extensivo sobre el tema donde aprender a desarrollar las herramientas necesarias para revertir o fortalecer situaciones del deporte, tanto individual como grupal. Fue una experiencia excelente, sumamente enriquecedora, por lo cual les agradezco muchísimo. Un abrazo grande.”
Juan Martin Bonanni
(Monte Grande Rugby Club)
 
 
“Estimado Félix, para mí una de las cosas que rescato y me hace revisar mis acciones fue el cuadro de Ganador y Perdedor, cuando lo vi descubrí cuantas veces estoy en el rol equivocado y no me doy cuenta, mi interés en el Coaching en el deporte se debe a que colaboro con mi club y quiero tener herramientas nuevas para poder entender mejor a los Chicos, reconozco que a veces no alcanza con ser un Padre que colabora con coherencia y amor, hoy mi prioridad dentro del club es formar buenas personas a través del deporte, es lo que espero para mis hijos y sé que a partir de esta premisa seguramente terminaran siendo grandes deportistas, muchas veces resulta difícil transmitir cosas a los Chicos desde un lugar neutro y que no esté teñido por cuestiones personales de los adultos, simplemente quiero que los Chicos jueguen y se diviertan sin importar quién gana o quien pierde, que compitan cuando ellos decidan o tengan la edad necesaria para tomar la decisión de hacerlo, el coaching es la herramienta que puedo utilizar para complementar las herramientas tradicionales de los clubes.
Gracias y espero que pronto hagamos alguna capacitación”.
Marcelo Gutiérrez
(Monte Grande Rugby Club)


   

  Bookmark and Share

<< Inicio < Anterior 1 2 Siguiente > Fin >>
Desarrollo Personal | Coaching para Empresas | Coaching en el DeporteCoaching Ontológico Profesional
Consultoria Organizacional | Liderazgo |
Inteligencia Emocional | Equipo | Logro de Resultados
(54-11) 5275-8998 - Tacuarí 237, 8º 87 (C1071AAE) - Buenos Aires - Argentina
 
Blog RSS Feed   Liderarte en Facebook    Seguinos en Twitter  Liderarte en Linkedin | Mapa del Sitio  | 

  Bookmark and Share
RocketTheme Joomla Templates