Nuestra Oficina


Tacuarí 237, 8º 87 (C1071AAE)
Buenos Aires - Argentina


+ Ver mapa

Inscribite al Newsletter

Nombre:
Email:

Nube de Etiquetas del Blog

blog de Liderarte Consultora

A short description about your blog

Etiqueta >> ganar
El gran Albert Einstein decía: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”.

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.
 

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Hoy compartimos con ustedes este maravilloso texto, inspirador, que nos invita a animarnos a mirar “el otro lado”, a ampliar nuestros puntos de vista acerca de cómo deberían ser las cosas y nos motiva a ver los momentos de crisis como grandes oportunidades.

Como siempre... ¡Muchas Gracias Maestro Albert Einstein!

Hasta la próxima,


El Equipo de Liderarte Consultora
 
Bookmark and Share

 



Que
la lluvia
de la paz,
la felicidad
y el amor te pesque
con el paraguas roto y
salpique a todos los que
están en tu alrededor. Gracias
por darnos la posibilidad de agregar
valor a tu crecimiento personal, el de tu
equipo y el de tu organización.

 

¡Que tengas el año que quieras y elijas!

El Equipo de
Liderarte Consultora

 

 

Bookmark and Share

 
Finalizamos el entrenamiento de coaching ontológico aplicado al deporte que realizamos para la División superior de Basquet del club All Boys de Saavedra durante este año.
 
A lo largo de las intervenciones que desarrollamos en el club, asistimos a los jugadores y al equipo para mejorar su rendimiento deportivo, desde la inteligencia emocional y el coaching ontológico.

Trabajar estos aspectos significa un proceso de transformación que trasciende el mero desempeño deportivo y hace impacto en todos los aspectos de la vida del deportista.
 
Agradecemos a los Jugadores, al Entrenador y todas las personas que hacen All Boys de Saavedra por abrirnos sus puertas, deseando que alcancen todos y cada uno de sus sueños.

Seguimos en contacto!
 
El Equipo de Liderarte Consultora
  Bookmark and Share

Evento de cierre - Programa de desarrollo personal 2010

La semana pasada hemos celebrado el Evento de cierre del Equipo Transformers, quienes este año han pasado por nuestro Programa de desarrollo personal… y nuevamente se ha vuelto a repetir la magia que generan estos espacios.

Esa noche percibimos la energía, el amor y la determinación de seguir en este camino, que inundó ese salón de entrenamiento, asombrándonos de la enorme capacidad que tenemos los seres humanos de cumplir sueños y la importancia de aprender a crear un contexto propicio para que ocurran, casi naturalmente…


Hoy queremos reconocer a los Equipos Infinito, Renacer, Creadores y especialmente a Transformers por ser parte de esta red en donde los sueños están para cumplirse.
 

Gracias por elegir vivir sus vidas con liviandad y jugarse por lo que sus corazones eligen.

¡Ha sido un honor ser sus Coaches!

El Equipo de Liderarte Consultora

  Bookmark and Share


El pasado Miércoles desarrollamos con todo éxito el Workshop de Inteligencia Emocional en el Deporte.
 
Durante el mismo, exploramos en conjunto sobre la importancia y el impacto de las emociones sobre el rendimiento de los deportistas, los resultados que obtienen y la posibilidad de prevenir lesiones a través de la generación de contextos emocionales propicios.
 
Los asistentes adquirieron herramientas para detectar emociones a través de comenzar a escuchar qué dicen los deportistas, para luego poder intervenir, disolviendo así aquellos estados emocionales que consideren inadecuados para el logro de los resultados que persiguen.
 
A lo largo del evento, a cargo de Félix Salotto, trabajamos en un ambiente de camaradería y compromiso, posibilitando nuevos aspectos en la preparación deportiva para el alto rendimiento.
 
Cada participante se llevó nuevas inquietudes para agregar valor en el entrenamiento de sus equipos deportivos, abriendo así nuevas posibilidades.
 


Algunos deportistas que estuvieron opinaron lo siguiente:
 
“A raíz del taller, entendí cuál es la postura de un ganador y la de un perdedor. Desde ese punto de partida puedo formar la actitud ganadora en el equipo, basada en la confianza y en el esfuerzo deportivo, no deteniéndose en principio en los resultados deportivos inmediatos sino en alcanzar el objetivo”.
Manuel Barros
Entrenador de Rugby (Centro Naval)
 
 
“He conocido con mayor profundidad cómo entrenar las emociones en los equipos que entreno y cómo llegar a reconocer y diferenciar las situaciones que suceden a diario, ya sea en la competencia como en los entrenamientos”.
Carlos Daniel Villalba
Coach (Club San Cirano Rugby)
 
 
“Me llevé varias herramientas, ideas y principalmente la convicción sobre la forma de entrenar y manejar equipos. Muchas gracias y saludos”.
Nicolás Saturnio
Entrenador de Rugby (Belgrano Athletic)
 
 
“Lo que me llevo como herramienta, primero la necesidad del entrenador de tener una gran escucha, y en función de ella accionar con el equipo que estoy entrenando.
Segundo, la posibilidad de generar un anclaje, en los jugadores que así lo necesiten, para mejorar sus resultados en la cancha y para con sus compañeros. (el enojo, la bronca, nublan la posibilidad de tener mejores resultados).
Tercero la visualización que debe tener todo jugador antes de entrar en la cancha, el poder verse en su puesto, y cómo va a accionar dentro del partido, poder corregir errores antes de cometerlos, ver su situación antes del partido y cómo va a reaccionar le da una gran ventaja.
Cuarto el trabajo permanente para generar equipos con muchos líderes, y ante cualquier circunstancia, liderar el equipo, quien esté más capacitado en el momento, o situación, ya que es importante el resultado de ese equipo y no el individual”.
Cesar Fernández Beyró
Entrenador de Rugby
 
 
“Como herramientas me llevo varias, entre ellas, el trabajar sobre la visualización del objetivo, la posibilidad de anclar emociones para rescatarlas en momentos específicos de la competencia, el poder lograr la armonía entre lo físico - técnico - táctico y lo emocional para obtener el mejor potencial del deportista y el equipo, los roles y diferentes liderazgos, y las diferencias mentales entre ganadores y perdedores.
Como conclusión es el hecho de trabajar al deportista en forma íntegra y no dejar de lado uno de los aspectos más importantes que es el emocional, que influye directamente en el rendimiento del mismo.
Me gustaría poder realizar un curso más extensivo sobre el tema donde aprender a desarrollar las herramientas necesarias para revertir o fortalecer situaciones del deporte, tanto individual como grupal. Fue una experiencia excelente, sumamente enriquecedora, por lo cual les agradezco muchísimo. Un abrazo grande.”
Juan Martin Bonanni
(Monte Grande Rugby Club)
 
 
“Estimado Félix, para mí una de las cosas que rescato y me hace revisar mis acciones fue el cuadro de Ganador y Perdedor, cuando lo vi descubrí cuantas veces estoy en el rol equivocado y no me doy cuenta, mi interés en el Coaching en el deporte se debe a que colaboro con mi club y quiero tener herramientas nuevas para poder entender mejor a los Chicos, reconozco que a veces no alcanza con ser un Padre que colabora con coherencia y amor, hoy mi prioridad dentro del club es formar buenas personas a través del deporte, es lo que espero para mis hijos y sé que a partir de esta premisa seguramente terminaran siendo grandes deportistas, muchas veces resulta difícil transmitir cosas a los Chicos desde un lugar neutro y que no esté teñido por cuestiones personales de los adultos, simplemente quiero que los Chicos jueguen y se diviertan sin importar quién gana o quien pierde, que compitan cuando ellos decidan o tengan la edad necesaria para tomar la decisión de hacerlo, el coaching es la herramienta que puedo utilizar para complementar las herramientas tradicionales de los clubes.
Gracias y espero que pronto hagamos alguna capacitación”.
Marcelo Gutiérrez
(Monte Grande Rugby Club)


   

  Bookmark and Share

El tiempo de los campeones

  En pocos días comienza el mundial de fútbol… Y haciendo alusión a términos que en estas épocas nos invaden de manera cotidiana nos parece interesante compartir con ustedes esta nota.

Dice Tony D’Amato, el entrenador de fútbol americano que interpreta Al Pacino en la película “Un domingo cualquiera”: “… Porque en cualquier juego, en la vida o en el fútbol ¡el margen de error es tan pequeño!… Quiero decir… medio paso tarde o adelantado y no lo logras hacer. Medio segundo lento o rápido y no la logras atrapar”.

Esto de estar en “el lugar apropiado, en el momento exacto”, es el meollo del buen desempeño deportivo, cualquier desviación, por pequeña que esta sea, tanto en espacio como en tiempo, hace fracasar la jugada.

Este “momento justo" es el que los griegos llamaban Kairós. En la estructura temporal de la civilización moderna, se suele emplear una sola palabra para significar el "tiempo". Los griegos en cambio, tenían dos: Chronos y Kairós.

Chronos es el tiempo del reloj, el tiempo que se mide, el tiempo cuantitativo. Kairós, en cambio, se refiere al momento exacto, al tiempo cualitativo del momento oportuno.

Este Kairós, como dice Al Pacino, en cualquier juego, ya sea el de tu vida como en el deporte, hace la diferencia, y no tiene tanto que ver con la aptitud técnica sino con la actitud emocional que tomes frente a los desafíos.


Tiene que ver con tu nivel de compromiso, con la autoconfianza en tus recursos y con la capacidad de conseguir el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo.

Posiblemente has sentido alguna vez, que estabas completamente concentrado y que, sin esfuerzo, veías claramente las acciones, los caminos y los ritmos precisos para lograr lo que querías, con la sensación de que no existía el tiempo, sólo el presente.
 

En esos momentos, estabas experimentando lo que llamamos el tiempo Kairós, con tu energía al 100% y vivenciando una sensación placentera de paz interior y de eficacia, todo al mismo tiempo…

Es en la suma de esos tiempos donde creemos que reside la diferencia entre ganar o perder y la única manera de lograrlo es estar emocionalmente alineado con tus objetivos y estar dispuesto a arriesgarlo todo para lograrlos. Sólo si estás dispuesto a tomar el riesgo de poder llegar a perder, podrás llegar a tus metas. Posiblemente en esto resida la esencia de los campeones…

Hasta la próxima!

El Equipo de Liderarte Consultora

  Bookmark and Share


Como forma de aprendizaje y entrenamiento para el rugby hace algunos años la URBA (Unión de Rugby de Buenos Aires) brindó información acerca de la teoría de las inteligencias múltiples de Gardner.
 
A colación de ese artículo es que desarrollamos la siguiente reflexión aspirando a crear un aporte al crecimiento de los equipos deportivos y sus jugadores, los deportistas.

Las inteligencias múltiples que plantea Gardner están divididas en al menos seis áreas.

Desde Liderarte Consultora nos atrevemos a ligar estas divisiones al deporte:

 
Inteligencia académica: la capacidad verbal y la aptitud lógico-matemática, conocida como coeficiente intelectual.
Inteligencia espacial: la capacidad de “leer la cancha”, encontrar los espacios para atacar.
Inteligencia kinestésica: la capacidad física de moverse con destreza.
Inteligencia musical: la capacidad de encontrar “los ritmos” del juego, el timing.
Inteligencia interpersonal (actualmente conocida como Inteligencia social): la capacidad de ser efectivo trabajando en equipo.
Inteligencia intrapersonal (actualmente conocida como Inteligencia emocional): la capacidad de autoconocimiento y de autovaloración.
 
 
La Inteligencia académica es un área a la que los seres humanos no tenemos acceso, es decir, no podemos modificar nuestro coeficiente intelectual.
 
Las demás áreas descriptas admiten desarrollo, son áreas que crecen a partir de entrenamientos. Por ejemplo: un jugador nobel posee menos distinciones para “leer la cancha” que un entrenador.

En el deporte el desarrollo de varias de estas áreas está repartido entre el preparador físico (Inteligencia kinestésica) y el entrenador (Inteligencia espacial y musical).
 
En cuanto a la Inteligencia interpersonal e intrapersonal estamos detectando que son áreas que cada vez requieren de mayor atención.

Nos encontramos con equipos, emocionalmente entrenados,
que obtienen mejores resultados que otros técnicamente superiores a ellos
.
 
  Hoy día los tiempos parecieran ser mas acotados para poder trabajar todo lo que técnica, táctica y estratégicamente requiere el deporte, los espacios a abarcar están requiriendo de mayor profundidad en cada área. Y pareciera que, a medida que pasan las temporadas, necesitamos hacernos más fuertes y tener mayores distinciones en cada una de estas áreas para lograr aquellos objetivos que nos proponemos al inicio de cada año.

Entendemos que los ámbitos de Inteligencia interpersonal e intrapersonal son áreas que el Coaching Ontológico aborda eficazmente y que agrega un aporte en las relaciones entre el equipo y para cada jugador consigo mismo.
 
El Coach Ontológico trabaja en equipo con el Entrenador y el Preparador Físico, sin reemplazar sus respectivas funciones dentro del mismo y proveyéndoles nuevas herramientas en lo que refiere a las áreas de su competencia que anteriormente mencionamos.

  Bookmark and Share

“Porque nadie puede saber por ti.
Nadie puede crecer por ti.
Nadie puede buscar por ti.
Nadie puede hacer por ti lo que tú mismo debes hacer.
La existencia no admite representantes

 
La comunicación en las empresas del siglo XXI
 
En la empresa de hoy disponemos de tecnologías que, en un principio, fueron creadas para simplificarnos la vida: Internet, e-mail, chat, Facebook, Twitter, agendas electrónicas, celulares inteligentes, mensajes de texto, todo tipo de herramientas que permitirían una comunicación más fluida y eficiente.
 
Muchas veces se nos pide eficiencia y efectividad en nuestras tareas alegando que para eso nos dan “todas esas herramientas tecnológicas”, pero…
 
¿Cuánto nos sirve toda la tecnología que usamos para comunicarnos en nuestros trabajos? ¿Qué grado de eficacia logramos con esta forma de comunicarnos?
 

Si las respuestas a estas preguntas no son satisfactorias para vos y en definitiva no te llevan a obtener los resultados que buscás… ¿qué estás esperando para generar un cambio?

 En el siglo XXI nos encontramos muchas veces con maravillosas máquinas que buscan reemplazar el contacto personal entre los integrantes de un equipo de trabajo por tecnología, en lugar de sumarla a la relación personal para agregarle dinamismo.
 
¿Cuántas veces necesitamos enviar varios emails para poder coordinar acciones simples?
¿Cuánto tiempo resignamos, con mensajes que se pierden, emails que no llegaron a destino, a tiempo, o se esfuman en la “nebulosa tecnológica”?
¿Cómo afecta esto a tu efectividad a la hora de conseguir los resultados esperados?
 
 
Tu presencia en las relaciones, tu contacto personal, tu percepción acerca de las personas que te rodean es fundamental y hasta ahora no lo puede realizar ninguna máquina o programa, ellas sólo pueden contribuir con vos para mejorarlas.

En un momento histórico en el cual segundo a segundo la tecnología avanza, desafiándonos, te proponemos que trabajes en generar espacios en los cuales poder hacer contacto personal con tu gente, más allá de las máquinas, buscando interpretar sus estados emocionales, sus deseos y sus sueños más profundos. Te invitamos a sumarle a la era tecnológica el contacto personal, utilizando estos valores agregados que tenemos como seres humanos.
 
Que tengas un gran día!
El Equipo de Liderarte Consultora

  Bookmark and Share

“Las empresas argentinas, peor en la promoción de líderes”
 
Este es el titular con que encabezó el diario La Nación una nota sobre Liderazgo el pasado domingo.

  Según un estudio a nivel mundial de HEWITT ASSOCIATES -una compañía dedicada a calificar a las compañías por el conocimiento y la estructura para desarrollar los talentos clave-, las empresas argentinas no se muestran aún interesadas en la generación de líderes dentro de sus organizaciones. En las cinco compañías mejor calificadas de Latinoamérica hay tres empresas Brasileñas, una Mejicana y una Colombiana.
 
Este estudio ha sido publicado por el diario La Nación y para visualizar la nota completa podés ingresar en: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1225021

Más allá de los detalles que podrás obtener de la lectura de este artículo, te invitamos a fijarte en el diferencial en calidad que supone contar con liderazgos efectivos dentro de tu empresa.

Nos referimos al inmenso aporte en la capacidad emocional que significa para tu empresa contar con líderes que posean la habilidad de mirar las posibilidades de cambio y crecimiento para la comunidad de su compañía.
 
Esa capacidad que hace que se puedan enfrentar de una mejor forma las crisis, que mantiene una mirada hacia el futuro, posibilitando fijar metas desafiantes y alcanzables y que hace que se pueda desarrollar dentro de la organización el “fuego emocional” de ir tras esos cambios, con ese “plus” emocional que hace que cada integrante los sienta como propios, generando crecimiento personal y grupal y no como algo obligado que “hay que hacer”.
 
El liderazgo supone capacidad para competir en forma exitosa, supone también transferir algo más que conocimientos técnicos, nos referimos a la sabiduría, más vinculada con aspectos humanos y no técnicos y a la capacidad de conversar efectivamente ya que esto permite ser efectivos en el logro de los resultados que esperás.
 
Consideramos el liderazgo como un talento clave para permanecer de forma exitosa en un mercado en donde cada vez hay mayor competencia y creemos que la clave no está en superar a los demás, si no en aprender a superarnos a nosotros mismos.

"Lo maravilloso de aprender algo, es que nadie puede arrebatárnoslo" B.B. King

Hasta la próxima!
 
El Equipo de Liderarte Consultora

  Bookmark and Share

Desarrollo Personal | Coaching para Empresas | Coaching en el DeporteCoaching Ontológico Profesional
Consultoria Organizacional | Liderazgo |
Inteligencia Emocional | Equipo | Logro de Resultados
(54-11) 5275-8998 - Tacuarí 237, 8º 87 (C1071AAE) - Buenos Aires - Argentina
 
Blog RSS Feed   Liderarte en Facebook    Seguinos en Twitter  Liderarte en Linkedin | Mapa del Sitio  | 

  Bookmark and Share
RocketTheme Joomla Templates