blog de Liderarte Consultora

El cociente intelectual no es condición suficiente para tener éxito en tu trabajo.

Te damos los tips para llegar cada vez más lejos en tu profesión, sin tanto esfuerzo

¿Qué es la inteligencia emocional (IE)? Es la capacidad de reconocer y manejar los sentimientos propios y ajenos para mejorar la comunicación. Es la clave del liderazgo. ¿Cuáles son las claves? Autoconciencia: Implica ser consciente de tus propias emociones y de su impacto, confiar en vos misma, y asumir tus capacidades y tus limitaciones. Autogestión: Es ser honesta, flexible, auténtica y responsable. Resolver problemas con rapidez y orientarte al logro de los objetivos. Gestión de las relaciones: Se refiere a lograr que el resto del equipo se apasione por su trabajo, tener la capacidad de negociación y cultivar una red de relaciones.

 

¿Cómo aplicar la IE en tu trabajo?Valorate, tené en claro lo que significás para la compañía y para tus compañeros, prestá atención a lo que ellos piensan, y sé consciente de cómo utilizar estas herramientas para encauzarlas hacia un objetivo común.

 

FUENTE: FÉLIX SALOTTO, COACH ONTOLÓGICO PROFESIONA, DIRECTOR Y

FUNDADOR DE LIDERARTE CONSULTORA (WWW.LIDERARTE.COM.AR)

 

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Programa de Desarrollo Personal -6to. año consecutivo-
		¿Cuándo fue la última vez que sentiste que estabas para algo más en la vida, te sentiste capaz de lograrlo y lo hiciste? ¿Cuándo fue la última vez que te sentiste lleno de felicidad a nivel de emocionarte profundamente? ¿Cuándo fue la última vez que sentiste que eras alguien muy importante para otras personas?

Te estarás entrenando para dejar de lado las tendencias que hoy tenés y no te sirven más y potenciar al máximo tus recursos. En los tres niveles del programa podrás ser el protagonista en la creación de tu futuro, redescubriendote y conquistando aquellos objetivos que te importan y hoy ves muy lejanos

En el Primer Nivel podrás trabajar para aumentar tu nivel de autoconocimiento, potenciando aquellos recursos que ya tenés y descubriendo otros nuevos. En el Segundo Nivel desarrollarás el protagonismo en tu vida, podrás descubrir cómo te presentas al mundo y cómo eso impacta en tus relaciones. El Tercer Nivel es un juego en el que irás por los objetivos que te importen lograr. Lo harás con un equipo que contribuirá para que los obtengas en tiempo y forma.

En nuestra web encontrarás testimonios de personas que ya han realizado este Programa

“No puedes descubrir nuevos mares...

... a menos que tengas el coraje de perder de vista la costa”

Inicia en Mayo -Si querés saber más del Programa podés solicitar una entrevista- Tacuarí 237 piso 8 oficina 87 - (54-11) 5275-8998 www.liderarte.com.ar - info@liderarte.com.ar

 

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Evento de cierre - Programa de desarrollo personal 2011

La semana pasada hemos celebrado el Evento de cierre del Equipo Ave Fenix, quienes este año han pasado por nuestro quinto Programa de desarrollo personal… y nuevamente se ha vuelto a repetir la magia que generan estos espacios.

Esa noche percibimos la energía, el amor y la determinación de seguir en este camino, que inundó ese salón de entrenamiento, asombrándonos de la enorme capacidad que tenemos los seres humanos de cumplir sueños y la importancia de aprender a crear un contexto propicio para que ocurran, casi naturalmente… Hoy queremos reconocer a los Equipos Infinito, Renacer, Creadores, Transformers y especialmente a Ave Fenix por ser parte de esta red en donde los sueños están para cumplirse!

Gracias por elegir vivir sus vidas con liviandad y jugarse por lo que sus corazones eligen.

¡Ha sido un honor ser sus Coaches!

El Equipo de Liderarte Consultora

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Imaginate que vas  caminando por la calle y de repente aparece una persona que te ofrece llevarte a dar un paseo y te da la posibilidad de pedir un deseo... lo que quieras... ¿Qué pedirías?... ¿Qué creés que pidió el hombre en este video? Te invitamos a ver esta publicidad que, para nosotros, refleja la invitación a una nueva mirada... ¡que lo disfrutes! Hasta la próxima, El Equipo de Liderarte Consultora

 

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El gran Albert Einstein decía: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Hoy compartimos con ustedes este maravilloso texto, inspirador, que nos invita a animarnos a mirar “el otro lado”, a ampliar nuestros puntos de vista acerca de cómo deberían ser las cosas y nos motiva a ver los momentos de crisis como grandes oportunidades.

Como siempre... ¡Muchas Gracias Maestro Albert Einstein!

Hasta la próxima,

 

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En el mercado del siglo XXI estamos permanentemente conectados con todo el mundo, “vivimos globalizados”. La globalización es un concepto moderno y nos permite llegar a nuevos lugares y así poder generar nuevos clientes, ya dejamos de ser proveedores únicamente de nuestra comunidad, teniendo la posibilidad de ser proveedores globales. Esto trae grandes ventajas, ya que nos permite ampliar ilimitadamente nuestro mercado y también es un gran desafío porque aparecen otras compañías que necesariamente nos obligan a elevar el estándar para poder ser más atractivos a nuestros clientes.

Es en este contexto que los líderes se encuentran con nuevos problemas que hasta ahora les eran desconocidos y surge la necesidad de incorporar nuevas competencias para poder hacer frente a este mercado con todas las capacidades y actitudes requeridas.

Estas competencias, que hoy día son cada vez más necesarias, no nos fueron enseñadas cuando estudiamos, no son parte de la escuela, ni de la universidad. Recién ahora algunas escuelas y universidades comienzan a mostrar distinciones de inteligencia emocional y liderazgo efectivo, pero todavía son las menos.

Desde este espacio es que consideramos importante que los líderes puedan entrenarse, para poder vivir en este mercado, el cual puede tornarse inaccesible si no nos animamos a desafiar nuestras formas de operar.

La función principal de un líder es crear líderes. El líder no tiene chances de seguir adelante si no se anima realmente a guiar a su equipo de trabajo acorde a los objetivos de la compañía. Los líderes son personas comprometidas con algo más grande que la cotidianeidad, son personas que se animan a mirar el futuro y diseñarlo creativamente a la medida de las necesidades propias, de la compañía y de su equipo.

Algunas cuestiones que consideramos fundamentales para entrenar como líderes del mundo de hoy son: Escucha empática. Comunicación efectiva. Alinear la Misión, Visión y valores personales con los de la empresa. Estar disponible para acompañar a su equipo. Marcar el rumbo con el ejemplo. Inspirar al equipo a cumplir la misión de la compañía. Desde la intervención de Coaching empresarial, hace ya varios años, entrenamos a personas, equipos y organizaciones para que puedan trascender los modelos mentales que hoy les funcionan como barrera hacia el logro de los resultados que les importan y consideramos que no solo se nace líder, sino que también líder se hace.

Hasta la próxima!

El Equipo de Liderarte Consultora

 

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Lo que el Coaching puede hacer por su empresa   Artículo publicado el 16 de marzo de 2011. En Business & Management. Link al artículo original en inglés http://www.europeanceo.com/business-and-management/what-coaching-can-do-for-your-company

Investigación y casos de estudio demuestran altos niveles de satisfacción con el trabajo llevado a cabo por Coaches profesionales.

 

¿Qué factores se tuvieron en cuenta?

 

Casos de estudios

Con el retorno en la inversión, ahora bien documentados, potenciales clientes de Coaching pueden enfocarse en la tarea de elegir a los Coaches más indicados para sus organizaciones y construir así sus programas de Coaching.

Link al artículo original en inglés http://www.europeanceo.com/business-and-management/what-coaching-can-do-for-your-company

 

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Compartimos con ustedes el "Mini-repo" de la sección "Más placer" de la Revista Cosmopolitan, publicado en el número que salió a la venta en Enero de 2011 en Argentina. - Revista Cosmopolitan Nº173 , página 105- Le damos las gracias a la Revista Cosmopolitan de Argentina, especialmente a Carolina Genovese, por interesarse en nuestro trabajo y contactarnos para publicar este recuadro en una de las revistas más leídas. Podés acceder a la Revista ingresando a: http://www.cosmoonline.com.ar/sumario.php?ID=38 A continuación, transcribimos el "Mini-repo" ¡No seas tan autoexigente! Muchas chicas confunden excelencia con exigencia, y viven constantemente tensas, no tanto por la presión externa de su trabajo o estudio, si no porque son muy rígidas con ellas mismas. Agostina Fasanella, coach de logros a nivel personal (www.liderarte.com.ar) nos da los tips para bajar la presión ante una fuerte autoexigencia: "Cuando me siento muy presionada para cumplir todo lo que tengo que hacer, empiezo a tratarme como si yo fuera mi mejor amiga, y no como si fuera mi esclava. Después, me apoyo mucho en mi equipo de trabajo. Conversar con colegas sobre las presiones actúa como "efecto aliviador" de la situación. Es en ese momento en el que aparecen otros puntos de vista que me enriquecen".

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