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Coaching Ontológico Profesional

Etiqueta >> sinergia

 

Programa de Desarrollo Personal
-6to. año consecutivo-
 

¿Cuándo fue la última vez que sentiste que estabas para algo más en la vida, te sentiste capaz de lograrlo y lo hiciste?
¿Cuándo fue la última vez que te sentiste lleno de felicidad a nivel de emocionarte profundamente?
¿Cuándo fue la última vez que sentiste que eras alguien muy importante para otras personas?

Te estarás entrenando para dejar de lado las tendencias que hoy tenés y no te sirven más y potenciar al máximo tus recursos.

En los tres niveles del programa podrás ser el protagonista en la creación de tu futuro, redescubriendote y conquistando aquellos objetivos que te importan y hoy ves muy lejanos

 
      

En el Primer Nivel podrás trabajar para aumentar tu nivel de autoconocimiento, potenciando aquellos recursos que ya tenés y descubriendo otros nuevos.

En el Segundo Nivel desarrollarás el protagonismo en tu vida, podrás descubrir cómo te presentas al mundo y cómo eso impacta en tus relaciones.

El Tercer Nivel es un juego en el que irás por los objetivos que te importen lograr. Lo harás con un equipo que contribuirá para que los obtengas en tiempo y forma.

En nuestra web encontrarás testimonios de personas que ya han realizado este Programa
No puedes descubrir nuevos mares...
... a menos que tengas el coraje de perder de vista la costa”

  Inicia en Mayo
-Si querés saber más del Programa podés solicitar una entrevista-
Tacuarí 237 piso 8 oficina 87 - (54-11) 5275-8998

www.liderarte.com.ar - info@liderarte.com.ar

 


"Los sueños están para cumplirse"
 
Estamos felices de compartir públicamente el nacimiento de una nueva empresa... un nuevo sueño cumplido!
 
Hace ya un año, desde Liderarte Consultora, comenzamos a brindar servicios de Coaching a la empresa Destiny Technologies, en Sarasota, Florida, E.E.U.U.
 
A partir de las repercusiones que han surgido como consecuencia de estos entrenamientos, nació la posibilidad de ofrecer nuestros servicios al mercado norteamericano.
 
Es así que, Liderarte Consultora y Destiny Technologies, tienen el agrado de presentar hoy a Destiny Consulting, producto de la asociación de ambas compañías.
 
Para conocer más te invitamos a ingresar a nuestra web: http://www.liderarteusa.com
 
¡Agradecemos profundamente a todos aquellos que nos han inspirado y apoyado a cumplir este nuevo sueño que recién comienza!
 
Seguimos en contacto,
 
 
El Equipo de Liderarte Consultora
 
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En el mercado del siglo XXI estamos permanentemente conectados con todo el mundo, “vivimos globalizados”.
La globalización es un concepto moderno y nos permite llegar a nuevos lugares y así poder generar nuevos clientes, ya dejamos de ser proveedores únicamente de nuestra comunidad, teniendo la posibilidad de ser proveedores globales. Esto trae grandes ventajas, ya que nos permite ampliar ilimitadamente nuestro mercado y también es un gran desafío porque aparecen otras compañías que necesariamente nos obligan a elevar el estándar para poder ser más atractivos a nuestros clientes.
 


Es en este contexto que los líderes se encuentran con nuevos problemas que hasta ahora les eran desconocidos y surge la necesidad de incorporar nuevas competencias para poder hacer frente a este mercado con todas las capacidades y actitudes requeridas.

Estas competencias, que hoy día son cada vez más necesarias, no nos fueron enseñadas cuando estudiamos, no son parte de la escuela, ni de la universidad. Recién ahora algunas escuelas y universidades comienzan a mostrar distinciones de inteligencia emocional y liderazgo efectivo, pero todavía son las menos.

Desde este espacio es que consideramos importante que los líderes puedan entrenarse, para poder vivir en este mercado, el cual puede tornarse inaccesible si no nos animamos a desafiar nuestras formas de operar.

La función principal de un líder es crear líderes. El líder no tiene chances de seguir adelante si no se anima realmente a guiar a su equipo de trabajo acorde a los objetivos de la compañía. Los líderes son personas comprometidas con algo más grande que la cotidianeidad, son personas que se animan a mirar el futuro y diseñarlo creativamente a la medida de las necesidades propias, de la compañía y de su equipo.

 

Algunas cuestiones que consideramos fundamentales para entrenar como líderes del mundo de hoy son:


Escucha empática.
Comunicación efectiva.
Alinear la Misión, Visión y valores personales con los de la empresa.
Estar disponible para acompañar a su equipo.
Marcar el rumbo con el ejemplo.
Inspirar al equipo a cumplir la misión de la compañía.


Desde la intervención de Coaching empresarial, hace ya varios años, entrenamos a personas, equipos y organizaciones para que puedan trascender los modelos mentales que hoy les funcionan como barrera hacia el logro de los resultados que les importan y consideramos que no solo se nace líder, sino que también líder se hace.


Hasta la próxima!

El Equipo de Liderarte Consultora

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Que
la lluvia
de la paz,
la felicidad
y el amor te pesque
con el paraguas roto y
salpique a todos los que
están en tu alrededor. Gracias
por darnos la posibilidad de agregar
valor a tu crecimiento personal, el de tu
equipo y el de tu organización.

 

¡Que tengas el año que quieras y elijas!

El Equipo de
Liderarte Consultora

 

 

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Finalizamos el entrenamiento de coaching ontológico aplicado al deporte que realizamos para la División superior de Basquet del club All Boys de Saavedra durante este año.
 
A lo largo de las intervenciones que desarrollamos en el club, asistimos a los jugadores y al equipo para mejorar su rendimiento deportivo, desde la inteligencia emocional y el coaching ontológico.

Trabajar estos aspectos significa un proceso de transformación que trasciende el mero desempeño deportivo y hace impacto en todos los aspectos de la vida del deportista.
 
Agradecemos a los Jugadores, al Entrenador y todas las personas que hacen All Boys de Saavedra por abrirnos sus puertas, deseando que alcancen todos y cada uno de sus sueños.

Seguimos en contacto!
 
El Equipo de Liderarte Consultora
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Evento de cierre - Programa de desarrollo personal 2010

La semana pasada hemos celebrado el Evento de cierre del Equipo Transformers, quienes este año han pasado por nuestro Programa de desarrollo personal… y nuevamente se ha vuelto a repetir la magia que generan estos espacios.

Esa noche percibimos la energía, el amor y la determinación de seguir en este camino, que inundó ese salón de entrenamiento, asombrándonos de la enorme capacidad que tenemos los seres humanos de cumplir sueños y la importancia de aprender a crear un contexto propicio para que ocurran, casi naturalmente…


Hoy queremos reconocer a los Equipos Infinito, Renacer, Creadores y especialmente a Transformers por ser parte de esta red en donde los sueños están para cumplirse.
 

Gracias por elegir vivir sus vidas con liviandad y jugarse por lo que sus corazones eligen.

¡Ha sido un honor ser sus Coaches!

El Equipo de Liderarte Consultora

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¿Cómo soñás que sea tu equipo de trabajo?
Se habla mucho del tema, hay mucho escrito, encontramos investigaciones a granel...

Están los conceptos / tips básicos más conocidos,
•        Elegir a las personas correctas.
•        Generar una visión.
•        Comunicar con claridad.
•        Formar líderes.
•        Delegar y dar poder a otros.
 
 
Pero, ¿Cuántas veces nos detenemos a mirar “debajo del agua”? ¿Cómo sabremos si las personas son las correctas? ¿Qué posibilidades tenemos de armar una visión que represente a todos los miembros del equipo? ¿Cómo manejamos la comunicación clara y sincera sin convertirnos en “sincericidas”? ¿Cómo podemos desarrollar potencial de liderazgo en aquellas personas que lo mantienen escondido? ¿Cómo delegamos tareas?
 
En este sentido, creemos que de lo que no se habla mucho es de hacer contacto con los importares de cada individuo del equipo, con sus conflictos internos, con su grandeza, con sus necesidades, para poder desde ahí generar el contexto en el cual cada uno de los individuos pueda desarrollar su potencial al máximo.
 
Cuando los integrantes de un equipo comienzan a desarrollar individualmente su camino de crecimiento, reconociendo y aceptando sus terrenos de aprendizaje y utilizando sus recursos, es el momento en el que el equipo comienza a convertirse en un equipo de elite, donde todos hablan el mismo idioma de crecimiento, donde todo es perfectible y donde los errores se canalizan en aprendizajes. Es en ese momento donde el equipo deja de buscar a los “culpables” de los resultados no deseados y comienza crear caminos innovadores para llegar a sus objetivos.
 
Cuando el equipo adquiere esta consciencia de crecimiento es donde se produce un salto cuántico y ese equipo se transforma en uno nuevo, con nuevas habilidades y necesidades, esto es lo que llamamos la espiral de crecimiento consciente.
 
El equipo se vuelve consciente de su existencia y su necesidad continua de crecer y desarrollarse como nueva entidad, de la misma forma que lo hacemos los seres humanos, siendo niños, adolecentes y adultos, en cada una de las etapas el equipo tendrá diferentes requerimientos de aprendizaje.
 
¿En qué equipo te encontrás vos?
¿Es realmente un equipo?
¿Es un equipo consciente?
¿Es un equipo “niño, adolescente, adulto”?
¿Es un equipo de alto desempeño?
 
Lo que te respondas te dará una pauta de dónde creés que estás parado y a dónde querés llegar.
Pero para lograr llegar a ese estado que deseás, necesitarás transitar un camino de aprendizaje tanto grupal como individual, aceptando miradas diferentes y desafiándote.

Hasta la próxima!

El Equipo de Liderarte Consultora

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El pasado Miércoles desarrollamos con todo éxito el Workshop de Inteligencia Emocional en el Deporte.
 
Durante el mismo, exploramos en conjunto sobre la importancia y el impacto de las emociones sobre el rendimiento de los deportistas, los resultados que obtienen y la posibilidad de prevenir lesiones a través de la generación de contextos emocionales propicios.
 
Los asistentes adquirieron herramientas para detectar emociones a través de comenzar a escuchar qué dicen los deportistas, para luego poder intervenir, disolviendo así aquellos estados emocionales que consideren inadecuados para el logro de los resultados que persiguen.
 
A lo largo del evento, a cargo de Félix Salotto, trabajamos en un ambiente de camaradería y compromiso, posibilitando nuevos aspectos en la preparación deportiva para el alto rendimiento.
 
Cada participante se llevó nuevas inquietudes para agregar valor en el entrenamiento de sus equipos deportivos, abriendo así nuevas posibilidades.
 


Algunos deportistas que estuvieron opinaron lo siguiente:
 
“A raíz del taller, entendí cuál es la postura de un ganador y la de un perdedor. Desde ese punto de partida puedo formar la actitud ganadora en el equipo, basada en la confianza y en el esfuerzo deportivo, no deteniéndose en principio en los resultados deportivos inmediatos sino en alcanzar el objetivo”.
Manuel Barros
Entrenador de Rugby (Centro Naval)
 
 
“He conocido con mayor profundidad cómo entrenar las emociones en los equipos que entreno y cómo llegar a reconocer y diferenciar las situaciones que suceden a diario, ya sea en la competencia como en los entrenamientos”.
Carlos Daniel Villalba
Coach (Club San Cirano Rugby)
 
 
“Me llevé varias herramientas, ideas y principalmente la convicción sobre la forma de entrenar y manejar equipos. Muchas gracias y saludos”.
Nicolás Saturnio
Entrenador de Rugby (Belgrano Athletic)
 
 
“Lo que me llevo como herramienta, primero la necesidad del entrenador de tener una gran escucha, y en función de ella accionar con el equipo que estoy entrenando.
Segundo, la posibilidad de generar un anclaje, en los jugadores que así lo necesiten, para mejorar sus resultados en la cancha y para con sus compañeros. (el enojo, la bronca, nublan la posibilidad de tener mejores resultados).
Tercero la visualización que debe tener todo jugador antes de entrar en la cancha, el poder verse en su puesto, y cómo va a accionar dentro del partido, poder corregir errores antes de cometerlos, ver su situación antes del partido y cómo va a reaccionar le da una gran ventaja.
Cuarto el trabajo permanente para generar equipos con muchos líderes, y ante cualquier circunstancia, liderar el equipo, quien esté más capacitado en el momento, o situación, ya que es importante el resultado de ese equipo y no el individual”.
Cesar Fernández Beyró
Entrenador de Rugby
 
 
“Como herramientas me llevo varias, entre ellas, el trabajar sobre la visualización del objetivo, la posibilidad de anclar emociones para rescatarlas en momentos específicos de la competencia, el poder lograr la armonía entre lo físico - técnico - táctico y lo emocional para obtener el mejor potencial del deportista y el equipo, los roles y diferentes liderazgos, y las diferencias mentales entre ganadores y perdedores.
Como conclusión es el hecho de trabajar al deportista en forma íntegra y no dejar de lado uno de los aspectos más importantes que es el emocional, que influye directamente en el rendimiento del mismo.
Me gustaría poder realizar un curso más extensivo sobre el tema donde aprender a desarrollar las herramientas necesarias para revertir o fortalecer situaciones del deporte, tanto individual como grupal. Fue una experiencia excelente, sumamente enriquecedora, por lo cual les agradezco muchísimo. Un abrazo grande.”
Juan Martin Bonanni
(Monte Grande Rugby Club)
 
 
“Estimado Félix, para mí una de las cosas que rescato y me hace revisar mis acciones fue el cuadro de Ganador y Perdedor, cuando lo vi descubrí cuantas veces estoy en el rol equivocado y no me doy cuenta, mi interés en el Coaching en el deporte se debe a que colaboro con mi club y quiero tener herramientas nuevas para poder entender mejor a los Chicos, reconozco que a veces no alcanza con ser un Padre que colabora con coherencia y amor, hoy mi prioridad dentro del club es formar buenas personas a través del deporte, es lo que espero para mis hijos y sé que a partir de esta premisa seguramente terminaran siendo grandes deportistas, muchas veces resulta difícil transmitir cosas a los Chicos desde un lugar neutro y que no esté teñido por cuestiones personales de los adultos, simplemente quiero que los Chicos jueguen y se diviertan sin importar quién gana o quien pierde, que compitan cuando ellos decidan o tengan la edad necesaria para tomar la decisión de hacerlo, el coaching es la herramienta que puedo utilizar para complementar las herramientas tradicionales de los clubes.
Gracias y espero que pronto hagamos alguna capacitación”.
Marcelo Gutiérrez
(Monte Grande Rugby Club)


   

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El tiempo de los campeones

  En pocos días comienza el mundial de fútbol… Y haciendo alusión a términos que en estas épocas nos invaden de manera cotidiana nos parece interesante compartir con ustedes esta nota.

Dice Tony D’Amato, el entrenador de fútbol americano que interpreta Al Pacino en la película “Un domingo cualquiera”: “… Porque en cualquier juego, en la vida o en el fútbol ¡el margen de error es tan pequeño!… Quiero decir… medio paso tarde o adelantado y no lo logras hacer. Medio segundo lento o rápido y no la logras atrapar”.

Esto de estar en “el lugar apropiado, en el momento exacto”, es el meollo del buen desempeño deportivo, cualquier desviación, por pequeña que esta sea, tanto en espacio como en tiempo, hace fracasar la jugada.

Este “momento justo" es el que los griegos llamaban Kairós. En la estructura temporal de la civilización moderna, se suele emplear una sola palabra para significar el "tiempo". Los griegos en cambio, tenían dos: Chronos y Kairós.

Chronos es el tiempo del reloj, el tiempo que se mide, el tiempo cuantitativo. Kairós, en cambio, se refiere al momento exacto, al tiempo cualitativo del momento oportuno.

Este Kairós, como dice Al Pacino, en cualquier juego, ya sea el de tu vida como en el deporte, hace la diferencia, y no tiene tanto que ver con la aptitud técnica sino con la actitud emocional que tomes frente a los desafíos.


Tiene que ver con tu nivel de compromiso, con la autoconfianza en tus recursos y con la capacidad de conseguir el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo.

Posiblemente has sentido alguna vez, que estabas completamente concentrado y que, sin esfuerzo, veías claramente las acciones, los caminos y los ritmos precisos para lograr lo que querías, con la sensación de que no existía el tiempo, sólo el presente.
 

En esos momentos, estabas experimentando lo que llamamos el tiempo Kairós, con tu energía al 100% y vivenciando una sensación placentera de paz interior y de eficacia, todo al mismo tiempo…

Es en la suma de esos tiempos donde creemos que reside la diferencia entre ganar o perder y la única manera de lograrlo es estar emocionalmente alineado con tus objetivos y estar dispuesto a arriesgarlo todo para lograrlos. Sólo si estás dispuesto a tomar el riesgo de poder llegar a perder, podrás llegar a tus metas. Posiblemente en esto resida la esencia de los campeones…

Hasta la próxima!

El Equipo de Liderarte Consultora

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Como forma de aprendizaje y entrenamiento para el rugby hace algunos años la URBA (Unión de Rugby de Buenos Aires) brindó información acerca de la teoría de las inteligencias múltiples de Gardner.
 
A colación de ese artículo es que desarrollamos la siguiente reflexión aspirando a crear un aporte al crecimiento de los equipos deportivos y sus jugadores, los deportistas.

Las inteligencias múltiples que plantea Gardner están divididas en al menos seis áreas.

Desde Liderarte Consultora nos atrevemos a ligar estas divisiones al deporte:

 
Inteligencia académica: la capacidad verbal y la aptitud lógico-matemática, conocida como coeficiente intelectual.
Inteligencia espacial: la capacidad de “leer la cancha”, encontrar los espacios para atacar.
Inteligencia kinestésica: la capacidad física de moverse con destreza.
Inteligencia musical: la capacidad de encontrar “los ritmos” del juego, el timing.
Inteligencia interpersonal (actualmente conocida como Inteligencia social): la capacidad de ser efectivo trabajando en equipo.
Inteligencia intrapersonal (actualmente conocida como Inteligencia emocional): la capacidad de autoconocimiento y de autovaloración.
 
 
La Inteligencia académica es un área a la que los seres humanos no tenemos acceso, es decir, no podemos modificar nuestro coeficiente intelectual.
 
Las demás áreas descriptas admiten desarrollo, son áreas que crecen a partir de entrenamientos. Por ejemplo: un jugador nobel posee menos distinciones para “leer la cancha” que un entrenador.

En el deporte el desarrollo de varias de estas áreas está repartido entre el preparador físico (Inteligencia kinestésica) y el entrenador (Inteligencia espacial y musical).
 
En cuanto a la Inteligencia interpersonal e intrapersonal estamos detectando que son áreas que cada vez requieren de mayor atención.

Nos encontramos con equipos, emocionalmente entrenados,
que obtienen mejores resultados que otros técnicamente superiores a ellos
.
 
  Hoy día los tiempos parecieran ser mas acotados para poder trabajar todo lo que técnica, táctica y estratégicamente requiere el deporte, los espacios a abarcar están requiriendo de mayor profundidad en cada área. Y pareciera que, a medida que pasan las temporadas, necesitamos hacernos más fuertes y tener mayores distinciones en cada una de estas áreas para lograr aquellos objetivos que nos proponemos al inicio de cada año.

Entendemos que los ámbitos de Inteligencia interpersonal e intrapersonal son áreas que el Coaching Ontológico aborda eficazmente y que agrega un aporte en las relaciones entre el equipo y para cada jugador consigo mismo.
 
El Coach Ontológico trabaja en equipo con el Entrenador y el Preparador Físico, sin reemplazar sus respectivas funciones dentro del mismo y proveyéndoles nuevas herramientas en lo que refiere a las áreas de su competencia que anteriormente mencionamos.

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