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Junto a Yanela Biancardi, organizadora de eventos corporativos, fuimos invitadas por el espacio de coworking Teamworks para dar un webinar abierto y gratuito el Jueves 30 de abril a las 18.30 hs. a través de la plataforma zoom.

Pueden inscribirse en la web del coworking.

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Comenzamos un nuevo año y es una buena oportunidad para dejar de lado algunos factores que frenan nuestra creatividad.

Los seres humanos nos creamos rejas mentales que nos encasillan y la mayoría de las veces tenemos el manojo de llaves para abrirlas justo delante de nosotros. A estas cuestiones las llamaremos los inhibidores de la creatividad y hoy les preparamos un post con siete de ellos que creemos fundamentales:

Estrés.
Crítica (y autocrítica) excesiva.
Ansiedad.
Esquemas mentales limitantes.
Vergüenza (temor al ridículo).
Falta de motivación.
Conformismo.
 

Pasar del “modo examen” al “modo juego”.

Cuando nos encontramos encontramos en el "modo exámen", nos vemos presionados por “hacer lo correcto”, dar una única respuesta y que sea la adecuada para resolver nuestros problemas. Vivimos las mismas sensaciones que tenemos cuando rendimos un exámen.

En cambio, el "modo juego" tiene como desafío encontrar muchas soluciones y luego elegir la mejor. El objetivo es divertirnos con la situación y con el desarrollo del trabajo.

Nuestra mente estará en condiciones de crear y se animará a soltar lo conocido, abriéndose a un mundo de infinita creatividad e innovación.

Es nuestro deseo que el 2020 te encuentre libre de estas inhibiciones para dar rienda suelta a tu creatividad y lograr así tus metas.
El equipo de Liderarte.

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Diseño IG @solange.lascorz
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Para comenzar es importante conocer la diferencia entre GRUPO y EQUIPO.
 
GRUPO: Son personas que puede que tengan metas en común o no pero no se necesitan entre sí para llevarlas a cabo. Por ejemplo, los pasajeros en un vuelo.
EQUIPO: Conjunto de personas con una o varias metas en común que se necesitan entre sí para lograrlas. Todos pertenecemos a un equipo, ya sea deportivo, en nuestro trabajo e incluso nuestra familia.

Tomando el ejemplo de un equipo deportivo, las personas se necesitan entre sí para ganar un partido. No podrán lograrlo si no "tiran" todos para el mismo lado. Para poder lograr esa sintonía de la que hablamos, he aquí 6 importantes cuestiones para trabajar en equipo.
 


1. Cohesión. Es el grado de atracción que cada integrante del equipo siente hacia éste. Habitualmente los equipos cohesionados tienen menor nivel de conflicto y mayor capacidad para resolver de manera positiva los obstáculos.

2. Compromiso. Es la obligación que se ha contraído o una palabra dada. Es declarar y cumplir en tiempo y forma. Aumenta el nivel de confianza y lleva a una mayor excelencia en el logro de resultados.

3. Comunicación. El lenguaje crea mundos y todo lo que se dice en el equipo tiene un gran impacto. Es importante tener en cuenta si las conversaciones están posibilitando o limitando al equipo. A esto le sumamos el saber escuchar lo que los demás dicen. Lo cual es fundamental para conocer a cada integrante del equipo y llegar a establecer una relación profunda y genuina.

4. Empatía. Tiene que ver con comprender al otro, independientemente de si compartimos o no su forma de ver las cosas.

5. Sinergia. Es la suma de energías y hace que se produzca un efecto superior al que se obtendría de la suma de cada uno de los integrantes por separado.

6. Dejar las individualidades de lado. Si no se está dispuesto a soltar esa necesidad de “llevarse los laureles” no hay forma de obtener éxito en el equipo. Lo más importante es el equipo y eso nos invita a generar sentido de trascendencia.

Como dijo Michael Jordan “El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos".

Y nosotros sumamos otras frase que lo resume todo “ Nadie sabe todo, todos saben algo y entre todos saben mucho”.

¡Que tengas un buen día!
 
El equipo de Liderarte Business Coaching

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Realizamos un ciclo de capacitaciones en la empresa Medtronic dentro de la iniciativa de balance de género de la compañía.

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Estuvimos en FM Uno en el Programa de Marina Calabró y Ariel Wolman conversando de nuestro trabajo en empresas.

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Lunes, 19 Septiembre 2011 00:00

Liderarte Consultora en E.E.U.U.

Estamos felices de compartir públicamente un nuevo sueño cumplido!
 
Hace ya un tiempo, desde Liderarte Consultora, comenzamos a brindar nuestros servicios de Coaching a la empresa Destiny Group, en Sarasota, Florida, E.E.U.U.
 
A partir de las repercusiones que han surgido como consecuencia de estos entrenamientos, nació la posibilidad de ofrecer nuestros servicios al mercado norteamericano por videoconferencia.
 
Es así que, Liderarte Consultora y Destiny Group, tienen el agrado de presentar hoy a Destiny Consulting, producto de la alianza estrategica de ambas compañías.
 
¡Agradecemos profundamente a todos aquellos que nos han inspirado y apoyado a cumplir este nuevo sueño!
 
Seguimos en contacto,
 
El Equipo de Liderarte Consultora
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Liderarte Consultora

(54-11) 2153-0280

Liderarte Consultora
Av. Córdoba 785, 2º 3 (C1054AAG)
Buenos Aires - Argentina

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