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  • [Caso real] ¿Cómo organizar mejor tu tiempo?

    [Caso real] ¿Cómo organizar mejor tu tiempo?

    Llegar a hacer todo lo que tenemos programado puede resultar una pesadilla. Sobre todo para las personas que trabajamos full time y además tenemos una familia.

    «Tengo tantas cosas en mi To-Do list que no sé si algún día voy a poder terminar con todas» esto me dijo una Coachee la semana pasada en su sesión individual. Le pedí permiso para compartir su ejemplo, sin develar su nombre, porque me pareció súper rico y de gran impacto.

    Es importante aclarar que ella no tiene problemas de administración del tiempo, aunque pueda parecer que sí. Es una persona que ya aprendió a establecer metas y cumplirlas, pero que con el correr de los meses, cuando su cerebro tomó conciencia que podía establecer metas y cumplirlas empezó a exigirle cada vez más.

    Antes ni siquiera pensaba en las metas porque mi tendencia era a postergar todo. Ahora que aprendí a poner metas y lograrlas estoy exhausta”. Esto es muy común, nuestro cerebro se “empodera” y toma conciencia de lo que podemos lograr, entonces nos pide más.

    Algo sumamente importante es aprender a ordenar las metas en el tiempo, utilizando el calendario y tener presente que si queremos hacer “todo ya” es muy probable que a largo plazo terminemos “haciendo nada”.

    Un buen ejercicio es empezar a mirar para adelante. Cuando le pregunté por su agenda de aquí a tres semanas resultó ser que estaba completamente vacía. Esto le trajo alivio y le abrió la posibilidad de comenzar a agendar el To-Do list hasta fin de año.

    Siempre recomiendo utilizar con cuidado el To-Do list, ya que es una herramienta súper práctica pero de doble filo, es decir, puede terminar siendo una pesadilla cuando en la lista tenemos más de 5 ítems. A partir del ítem 6 debemos acostumbrarnos a pasarlo al calendario.

    ¡Espero te haya sido útil!

    ¡Hasta la próxima!

    Agostina Fasanella
    Coach personal y de negocios.
    Twitter: @AgosFasanella

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  • Beneficios de contratar un Coach

    Beneficios de contratar un Coach

    Un estudio realizado por la International Coach Federation a 2.165 clientes de coaching en 64 países en 2008 demostró que:

    • Más del 96% de los directivos repetiría su experiencia de coaching.
    • Más del 82% manifiesta un alto nivel de satisfacción.
    • El retorno de la inversión equivale a siete veces su inversión inicial.
    • El rendimiento medio de los clientes individuales es 3,44 veces su inversión inicial.

    Beneficios para la persona

    • Desarrollar capacidades y fortalezas.
    • Ganar en eficiencia y disfrutar más las cosas.
    • Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores.
    • Mayor confianza en sí mismo. Arriesgar por lo que se quiere.

    Beneficios para la empresa u organización

    • Consolidar con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación.
    • Potenciar la fidelización del talento interno.
    • Integrar metodología que multiplica las capacidades de las personas.
    • Innovar en procesos o modelos de gestión.
    • Potenciar resultados de negocio.

    ¿Cómo se lleva a cabo?

    Sesiones presenciales
    Las sesiones se desarrollan en un despacho, sala de reuniones o similar donde el cliente y el coach mantienen una conversación centrada en los objetivos del cliente.

    Sesiones por internet
    Las sesiones se desarrollan en videoconferencia, utilizando Skype ó Google Plus. Resultan tan eficaces como los encuentros presenciales, ya que es un proceso que se basa en la conversación.

    La Asociación Española de Coaching en su sitio web definió algunas de las cuestiones que podés conversar en un espacio de coaching.

    ¿Qué puedo hablar con un Coach?

    A nivel personal: De tus preguntas. De tus problemas. De tus sensaciones. De lo que te enoja. De tus cambios y desafíos. De tus dudas. De tus promesas y declaraciones. De tus decisiones. De tu progreso y reconocimiento. De tus miedos. De tus proyectos. De tus sentimientos. De todo aquello que consideres hablar.

    En tu empresa u organización: Gestión de tu personal. Gestión del tiempo. La agenda del ejecutivo. Falta de motivación en el personal. Las metas como empresa. Los desafíos. Los progresos. Los proyectos. Cualquier problema interno o externo que este afectando al rendimiento. De todo aquello que consideres hablar.

    Para conocer los Coaches de nuestro Staff podés ingresar a http://www.liderarte.com.ar/quienes-somos

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